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  为什么许多乐成企业的向导人，，，，，，，，突然间最先勉励公司与同事勇于犯更多过失，，，，，，，，并欣然接受更多失败?

  詹姆斯·昆西(James Quincey)在5月份接任适口可乐公司CEO之后，，，，，，，，就招呼下层主管战胜对失败的恐惧，，，，，，，，自多年前的产品“新可乐”(New Coke)大挫败之后，，，，，，，，这种恐惧就一直弥漫在公司里。。。。。。他坚定体现：“若是没有出错，，，，，，，，就代表我们不敷起劲。。。。。。”

  勉励你的团队接受出错。。。。。。

  6月份，，，，，，，，网飞(Netflix)在订户数方面获得空前乐成之际，，，，，，，，CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)却担心该公司极具价值的串流效劳中有太多热门剧，，，，，，，，镌汰了太少新剧。。。。。。他在一场科技聚会中说：“我们现在的乐成率太高。。。。。。我们应该冒更多险……实验更多猖獗的事……我们应该提高整体镌汰率。。。。。。”

  纵然像亚马逊(Amazon)CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)这样全球公认的乐成创业家，，，，，，，，也直言不讳地说，，，，，，，，亚马逊的生长与立异，，，，，，，，是建设在失败之上。。。。。。他在亚马逊收购全食超市(Whole Foods)之后不久诠释说：“若是你即将大胆下注，，，，，，，，这些赌注一定是实验。。。。。。既然是实验，，，，，，，，你便无法预知它们是否会乐成。。。。。。实验的实质就是容易失败。。。。。。但只要少数一再大乐成，，，，，，，，就可以填补许多次的失败。。。。。。”

  这些CEO转达的讯息很是容易明确，，，，，，，，大大都人却很难实验。。。。。。我着实见过太多企业向导人、造访过太多组织，，，，，，，，都推许立异与创意的优点，，，，，，，，但其中有许多向导人与组织，，，，，，，，都很是畏惧出错、失误与失望，，，，，，，，而这也正是他们这么缺乏立异与创意的缘故原由。。。。。。若是你没有准备好失败，，，，，，，，就还没准备勤学习。。。。。。除非人和组织的学习速率与天下转变的速率一样快，，，，，，，，不然永远无法一连生长与演变。。。。。。

  那么，，，，，，，，要怎样准确地出错?组织与小我私家需要掌握哪些技巧，，，，，，，，才华欣然接受小失败与大乐成之间的一定连结?

  位于美国马萨诸塞州西部的女子学校史女士学院(Smith College)提倡一个“正面处置惩罚失败”(Falling Well)妄想，，，，，，，，让学生知道所有人都可能从失败学习到什么。。。。。；；；；；；；Ｔ硕险嫒巳鹎铩の髅伤(Rachel Simmons)近期在《纽约时报》的一篇文章中诠释：“我们试图教育学生，，，，，，，，失败并不是学习的过失，，，，，，，，而是学习的特征。。。。。。”学生挂号加入这项妄想时，，，，，，，，会收到一张“失败证书”(Certificate of Failure)，，，，，，，，宣告他们“获得授权可以搞砸、杀绝或弄坏”一段关系、一项妄想、一场考试，，，，，，，，或是其他看起来很是主要的运动，，，，，，，，但“仍是一个很是有价值、极为优异的人”。。。。。。准备好面临失败的学生，，，，，，，，比期待完善体现与完善绩效的学生更顽强，，，，，，，，也更勇敢。。。。。。

  这是值得应用到企业的心得。。。。。。2010年上任的达美乐比萨(Domino's Pizza)CEO帕特里克·道尔(Patrick Doyle)，，，，，，，，七年来的体现比工业中任何向导人还要绚烂，，，，，，，，但他坚持以为，，，，，，，，公司的所有成绩，，，，，，，，都是由于公司勇于面临过失与失察的可能性。。。。。。

  道尔在对一些CEO的演讲中说，，，，，，，，公司与小我私家若要忠实面临失败，，，，，，，，碰面临两项极大的挑战。。。。。。第一项挑战，，，，，，，，是他所谓的“无作为偏误”(omission bias)，，，，，，，，这是指大部分有新想法的人，，，，，，，，都会选择不去实现谁人想法，，，，，，，，由于一旦实验失败，，，，，，，，可能会危及自己的职涯。。。。。。第二项需要战胜的挑战，，，，，，，，是他所谓的“损失趋避”(loss aversion)，，，，，，，，也就是人们行动时往往会想着不要输，，，，，，，，而不是怎样赢，，，，，，，，由于对大大都人来说，，，，，，，，“损失的痛苦，，，，，，，，是获胜的快乐的两倍。。。。。。”

  道尔诠释，，，，，，，，“允许失败就能够引发活力”，，，，，，，，并且这也是创立乐成所需的须要条件，，，，，，，，正因云云，，，，，，，，他把那场演讲的问题订为“失败是一个选项”(Failure Is an Option)。。。。。。对我们所有人来说，，，，，，，，这或许是最主要的一个履历，，，，，，，，没有失败就没有学习，，，，，，，，没有波折就没有乐成。。。。。。(泉源：治理人网)